مقابلة مع فريق TE-FOOD ($ TFD)

هذه المرة كان من دواعي سروري إجراء مقابلة مع TE-FOOD: فريق ماهر يقدم حلاً من أعلى إلى أسفل لجميع المشاركين في سلسلة الإمداد الغذائي.

كيف تصف الأعمدة الرئيسية للمشروع؟
 
 TE-FOOD هو نظام بيئي متسلسل لتتبع الأغذية الطازجة من المزرعة إلى المائدة. يهدف النظام الإيكولوجي ، كنظام بيئي ، إلى الجمع بين شركات المواد الغذائية ومقدمي الحلول من أجل التعاقد وإدارة وتصفية الخدمات المختلفة حول جودة الأغذية وتزويدها.

كمنصة مركزية ، بدأت عملياتها المباشرة في فيتنام خلال عام 2016 ، وتخدم حاليًا أكثر من 6000 عميل تجاري يقومون بـ 400000 معاملة يوميًا. في حين أن معظم العملاء هم من الشركات الصغيرة ، إلا أن هناك بعض شركات الأغذية الرائدة من بينها Lotte Mart و Big C و AEON و Auchan و CP Group و CG.
 
 TE-FOOD هو نظام من أعلى إلى أسفل ، لأنه يوفر الحل للشركات التي لديها أي نوع من البنية التحتية للتتبع. إذا لم يكن لديهم شيء ، فنحن نقدم مواد تعريف مادية وتطبيقات عميل ودفتر الأستاذ إذا كان لديهم بالفعل نظام التتبع ، فإننا نقدم واجهات مختلفة لدمجها. أيا كان الاستعداد التكنولوجي لديهم ، لدينا منهجية التنفيذ بالنسبة لهم.
 
 قوة أخرى هي نهج المزرعة إلى المائدة. إذا كانت شركة المواد الغذائية ترغب فقط في الامتثال لمتطلبات التتبع الخاصة بالدولة التي تصدر إليها ، يمكن تنفيذ TE-FOOD من المزرعة إلى التصدير. إذا كانوا يرغبون في تخفيف العبث بمنتجاتهم في الأسواق المستهدفة ، فيمكننا تنفيذها من المزرعة إلى المائدة ، بحيث يمكن للمستهلكين مسح رموز QR على منتجاتهم في محلات البقالة ، ومشاهدة معلومات جودة الأغذية الخاصة بذلك الطعام المحدد المنتج.
 
 نظرًا لأن سلسلة التوريد من الخنازير أو البيض تعمل بشكل مختلف ، فإننا نقدم عمليات مخصصة لكل نوع من أنواع الطعام. نقوم حاليًا بتتبع وتعقب 12000 خنزير و 200000 دجاجة و 2.5 مليون بيضة يوميًا. بدأ تتبع الماشية في الآونة الأخيرة ، ونحن نعمل على العمليات لمختلف الفواكه والخضروات.
 
 نقطة بيع أخرى مهمة هي أن TE-FOOD هو حل ميسور التكلفة للغاية. هذا أمر مهم ، لأن الشركات في سلاسل الإمداد الغذائي لديها عادة هوامش منخفضة.
 
 وأخيرًا ، ما نؤكد عليه دائمًا ، أن التكنولوجيا الجيدة لا تخلو من دون منهجية تنفيذ مناسبة. في العام الماضي ، قمنا بتدريب أكثر من 10000 شخص في صناعة المواد الغذائية على استخدام TE-FOOD ، لذلك اكتسبنا خبرة كبيرة في التطبيقات.

بالتفكير في المستقبل ، هل لديك أي خريطة طريق مع ترقيات أو شراكات ذات صلة؟

نعم ، لدينا خريطة طريق على موقعنا. لكن خارطة الطريق هي خطة ، ويمكن أن تتغير الخطط وفقًا لظروف السوق.
 
 لقد أدخلنا عناصر جديدة في خريطة الطريق ، مثل وحدة اقتراحات الإنتاجية القائمة على تحليل البيانات العميقة ، والتي تقدم تلقائيًا اقتراحات عملية للمزارعين الصغار والمتوسطين حول كيفية تحسين الربحية للمنافسة مع الشركات الكبرى.
 
 لقد اضطررنا أيضًا إلى إلغاء تحديد أولويات بعض عناصر خارطة الطريق ، نظرًا لأننا لا نطورها لمجرد الابتكار ، فنحن بحاجة إلى تطبيقات واقعية على الفور لتحقيق حلول ملائمة لسوق المنتجات.
 
 فيما يتعلق بالشراكات ، نبحث عن شركاء لبيع وتنفيذ TE-FOOD ، ولخلق قيمة مضافة من خلال المشاريع المشتركة. لقد أعلنا مؤخرًا عن تعاون مع منظمة الأغذية والزراعة ، منظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة ، والتي تمكننا من البحث في إمكانية استخدام تكنولوجيا بلوكين في الإحصاءات الرسمية للثروة الحيوانية.

ما هي القيمة المضافة ل TeFood بالمقارنة مع المنافسين الآخرين؟
 
 لقد كتبنا مؤخرًا مدونة حول المنافسة بين مزودي حلول سلسلة الإمداد القائمة على blockchain. تعد شركات Vechain أو Waltonchain أو Ambrosus أو OriginTrail أو Wabi أو Devery أو TE-FOOD من الشركات الناشئة المشفرة الصغيرة للغاية مقارنة بعمالقة خدمات تكنولوجيا المعلومات التقليدية. إن حصة السوق التي تمثلها جميع الشركات الناشئة المشفرة المذكورة ليست ملحوظة على النطاق العالمي.

ليس من المنطقي أن نقارن أنفسنا بهم ، لأن المنافسين الحقيقيين هم IBM و SAP و T-Systems و Accenture و Microsoft و Atos و Capgemini و Cognizant و TCS و NTT Data والعديد من مقدمي الخدمات الآخرين. لديهم العملاء ، قوة مبيعات لا يمكن تصورها ، وموارد التنفيذ. علينا أن نتشارك مع أكبر عدد ممكن منها ، ونمكنهم من إنشاء تطبيقات ناجحة على نظامنا البيئي أسهل وأرخص من تطوير أنظمةهم الخاصة.
 
 عقدنا شراكة مع شركة Deloitte و Laurel و Nongshim Data System و Telenorma ، على سبيل المثال لا الحصر ، والمزيد. بفضل مرونة برنامجنا وإمكانيات التكامل والامتثال لمعايير GS1 ، يمكننا توفير حل يمكن بيعه لعملائهم.

ما هي حالات الاستخدام التي تتطلع إلى تغطيتها؟

هناك العديد من حالات الاستخدام لتتبع الأغذية الطازجة:

  • تحتاج الحكومات في الوقت الحقيقي نظرة ثاقبة الطلب على الغذاء والعرض من المناطق. قد يبدو هذا غريباً ، لكن في كثير من البلاد ليس لديهم مثل هذه البصيرة.
  • في الأسواق الناشئة ، تمارس الطبقة المتوسطة المتنامية ضغوطًا أكبر على الحكومات لتقليل الاحتيال في المواد الغذائية.
  • تحدث الفاشيات في كثير من الأحيان في البلدان المتقدمة أيضًا. يمكن لتتبع الأغذية الطازجة من المزرعة إلى المائدة أن ينقذ حياة الأشخاص حرفيًا عن طريق تقليل المسار للعثور على مصدر التلوث إلى ثوانٍ ، بدلاً من أسابيع.
  • غالباً ما يتم العبث بمنتجات بعض المؤشرات الجغرافية والتخصصات التقليدية (مثل Prosciutto من منطقة توسكانا وجبن الفيتا من اليونان ولحم البقر المتطور من وايومنغ) في الأسواق الخارجية. يمكن أن توفر ميزة التتبع من المزرعة إلى المائدة دليلًا على المنشأ.
  • يمكن أن يساعد التتبع أيضًا على إثبات أن المنتجات الخاصة هي في الحقيقة ما تنص عليه: الحيوي ، الحلال ، الكوشر ، غير المعدلة وراثيًا ، المحلية ، إلخ.
  • حيث أن المزيد من الدول تنفذ لوائح صارمة لاستيراد الأغذية (مثل سلامة الأغذية في FDA
     قانون التحديث) ، غالبًا ما تكون بيانات التتبع مطلوبة. هذا يفرض المزارع ومنتجي الأغذية على تنفيذ هذه النظم ، وإلا فقدوا أسواق التصدير الخاصة بهم.

كيف تهدف إلى توفير قابلية التوسع لخدمتك؟
 
 اعتبارًا من الآن ، نحن مزود حلول لـ 37 شخصًا ، وهو عدد قليل جدًا لتشغيل المشاريع على مستوى العالم. هذا هو السبب في أن شركاء التنفيذ مهمون للغاية. لدينا بالفعل شركاء يمكنهم بيع وتنفيذ TE-FOOD في إيطاليا وألمانيا وكوريا الجنوبية وجنوب إفريقيا والمجر. نحن ندربهم ونوفر لهم الموارد ونأمل أن يتم الإعلان عن النتائج الأولى قريبًا.

فيما يتعلق بتوسيع نطاق الشبكة ، لا نعتقد أنها ستكون مشكلة فورية. على عكس العديد من المشاريع الأخرى ، لا نخطط لإنشاء تقنية تهدف إلى تبنيها في جميع أنحاء العالم في الوقت الحالي ، ولن نقاتل مع المعاملات في البيانات الثانية. تقنية blockchain الحالية غير ناضجة ، ولكن التطور سريع للغاية ، لذلك نعتقد أن أفضل استراتيجية الآن هي بناء حل للأشهر الـ 12-18 القادمة. بعد 1.5 عام ، سيكون لدينا مشهد فني مختلف تمامًا بالإضافة إلى الطلب المتزايد على خدمات blockchain. لن يغزو العالم أحد سريعًا ، وسيستغرق الاعتماد على المواد الغذائية على أساس blockchain من 5 إلى 10 سنوات من العمل الشاق.

ولكن بالتأكيد سوف ننفذ استخدام الأورام الخبيثة مباشرة من البداية. ستكون هناك ثلاث طبقات رئيسية وطبقة خاصة واحدة. ستوفر كل فئة نوعًا مختلفًا من الخدمة للشبكة.

  • Iridium - عقدة افتراضية ، حيث يمكن لمشغلي العقدة تأجير تراخيص الرمز المميز TFD الخاصة بهم.
  • Steel - masternode لتشغيل واجهات (بين عميل TE-FOOD وسلسلة blockchain الخاصة به أو كتلة سلسلة خارجية (مثل Vechain و WaltonChain).
  • Platinum - masternode لتوفير واجهات والتحقق من صحة المعاملات على blockchain الخاصة TE-FOOD.
  • Titanium - masternode لتشغيل جميع خدمات TE-FOOD.

في الآونة الأخيرة ، هناك جدل قوي حول مخاطر أن تكون بعض الرموز آمنة. هل أنت قلق بشأن ذلك؟

ربما هذا هو أصعب حاجز في النهوض باقتصاد التشفير. يعرف الأشخاص الذين تابعوا مشروعنا أننا نركز دائمًا على الالتزام التنظيمي. لكن الناس لا يعرفون أننا ذهبنا أبعد من محاولة تفسير إعلانات السلطات في الأخبار.

لقد اتصلنا بالسلطة المكافئة لـ SEC في ألمانيا من خلال الشركة الشريكة لنا ، Telenorma AG ، وتعاوننا معها لإنشاء اقتصاديات رمزية ، والتي يمكن أن تنتشلنا من المنطقة الرمادية حيث توجد شركات التشفير في جميع أنحاء العالم. لحسن الحظ ، كانت السلطة الإشرافية المالية مفيدة ، وبعد عدة أشهر من العمل ، ولدت الاقتصاد رمزية TFD.

ونتيجة لذلك ، ولأول مرة في تاريخ التشفير ، أصدرت لجنة كبرى للأوراق المالية رأيًا أشار إلى أنه بناءً على اقتصادياتها ، فإن رمز TFD ليس ضمانًا ، ولا يحتاج إلى ترخيص بموجب القانون الألماني. قانون البنوك أو قانون الإشراف على خدمات الدفع.

ماذا تعني هذه النتيجة بالضبط؟ قالت العديد من الشركات أن رمزها هو أداة مساعدة ، ولكن في كثير من الأحيان تفكر لجنة الأوراق المالية في بلدها بطريقة أخرى. نموذج الترخيص المميز الذي عملنا عليه هو في النهاية نموذج متوافق مع اللوائح. تتجاوز أهمية هذا الإنجاز TE-FOOD ، فهو يفتح آفاقًا جديدة لهذه الصناعة بأكملها أيضًا.

يقول كثير من الناس أن Venture Capital على هامش التشفير ، في انتظار نهاية العملية في منطقة رمادية تنظيمية ، وتغلبنا على هذه العقبة.

تقييم السيناريو الحالي ل TE-FOOD وصناعة blockchain.
 
 لقد كنا رواد الأعمال في صناعة تكنولوجيا المعلومات للشركات منذ عام 1996. لنقول الحقيقة ، نحن نشعر بخيبة أمل بعض الشيء لما شهدناه في 6 أشهر الماضية في التشفير. في غضون 22 عامًا ، لم نلتق بعدد كبير من الموردين غير الموثوق بهم وغير المحترفين كما كان الحال في هذه الفترة القصيرة من الوقت. ظروف العمل المشبوهة ، عروض الأسعار دون وصف الخدمة الدقيقة ، وشركات الوسائط الكبيرة التي لا تعرف البيانات التي يجب كتابتها على فاتورة ، أشياء كثيرة لم نعتد عليها. وهناك أقصى قدر من المخادعين ، الأمر الذي يؤدي إلى انعدام الثقة بجنون العظمة مما يجعل الشركات أكثر صعوبة في العمل.

أعتقد أن هذه المساحة بحاجة ماسة إلى التنظيم ، لأن البيئة الحالية ستثني الشركات التقليدية عن الدخول. إذا أردنا أن تأخذ الحكومات والشركات التشفير بطريقة جادة ، فعليها أن تنضج ، وأن تتكيف مع الطريقة التي تتم بها الأعمال تقليديًا. لا يمكن للصناعة التي تزيد قيمتها السوقية عن 250 مليار دولار أمريكي أن تقدر مخططات الدعاية أو الهرم ، لأن أيا منهما غير مستدام (إلى جانب كون المخططات الهرمية غير قانونية). على المدى الطويل ، تحتاج مشاريع blockchain إلى نجاح الهياكل الأساسية والقانونية ، وليس هناك من سبيل آخر. آمل حقًا أن تتحسن هذه الأمور قريبًا.

تذكر أنه رغبة في تثقيف الأشخاص على الجانب التجاري من التشفير ، فتحت مجموعة في العام الماضي.

مع فريق المتداولين ذوي الخبرة ، سنعطيك مفاتيح التحليل الفني المثالي وكذلك بعض الفرص التجارية.

…………………….…… أقفز للداخل …………….….…..……

شكرا على وقتك

أراك على تويتر

سجل تجاري