إستراتيجية TE-FOOD للربع الثاني من عام 2018

لقد شاركنا مؤخرًا ما حققناه خلال الشهر الأول من عصر ما بعد ICO. الآن نود أن نشارك ما هي استراتيجيتنا للأشهر الثلاثة القادمة.

السوق الحالية

هناك العديد من الاتجاهات التجارية للذهاب في فيتنام:

  • تعقب الخنازير والدجاج والبيض التتبع في مقاطعتي دونغ ناي وكا ماو.
  • توسيع تتبع الخنازير مع العديد من أنواع البيانات الجديدة ، والتي تحتاج إلى أن تدمج في عمليات الأدوار المختلفة.
  • تنفيذ وتدريب النظام الوطني لإدارة الثروة الحيوانية للأطباء البيطريين والمزارعين.
  • تطوير وحدات جديدة للنظام الوطني لإدارة الثروة الحيوانية. في الأصل تم التخطيط لهذه التطورات في الربع الثالث من عام 2018 ، لكن خبراء الغذاء لدينا لديهم الحماس الشديد ، والسلطة متحمسة للغاية لذلك ، لقد أولينا أولوية أعلى لهذا التطور. سنقوم بكتابة مدونة منفصلة عن ذلك قريباً.
  • تنظيم التفاصيل المتعلقة بسوق TE-FOOD ، حيث سيتمكن منتجو الأغذية وتجار التجزئة من التعاقد مباشرة مع مختلف الموردين (المزارع ، المسالخ). تم التخطيط لذلك في Q4 2018 ، لكنه يحتاج إلى الكثير من الاجتماعات لوضع شروط النظام.

استراتيجيتنا بشأن فيتنام واضحة ومباشرة. نحاول أن ننمو في مجال الاستخدام لأنواع المواد الغذائية الحالية ، وننفذ أنواع الأطعمة الجديدة في أقرب وقت ممكن للوصول إلى عملاء جدد. حاليًا ، يعد النظام الوطني لإدارة الثروة الحيوانية هو أفضل تطبيق يمكّننا من الوصول إلى 10 أضعاف العملاء المحتملين ومحاولة الحصول عليها.

الشركاء ، العملاء

هناك نوعان من الشراكات التي نبحث عنها:

شركاء اللوبي والمبيعات والتنفيذ

لقد كتبنا عدة مرات: في مجال حلول سلسلة التوريد ، وخاصة في الأسواق الناشئة ، تعتبر منهجية التنفيذ أكثر أهمية من التكنولوجيا. يختلف تطوير شيء ما في بيئة مكتبية تمامًا عن تطبيقه في العالم الواقعي. لهذا السبب نعتقد أنه من المستحيل تقريبًا تطوير مثل هذا الحل المعقد دون مشاركة عملاء / شركاء أعمال حاليين.

مع وجود منتج جاهز ومختبر ، فإن عنق الزجاجة في النمو هو مورد المبيعات والتنفيذ. كما كتبنا في فصول خطة العمل الخاصة بالورقة البيضاء ، فإن دورة مبيعات التطبيقات الحكومية طويلة. لهذا السبب نحن نبحث عن العديد من الشركاء المحتملين في أسواقنا المستهدفة والتي تم تأسيسها من الشركات التي لها صلات قيمة في سلسلة التوريد الغذائية المحلية ، والهيئات الحكومية الوطنية أو المحلية ، والكفاءة / القدرة على الاضطلاع بمهام التنفيذ مع التوجيه لدينا.

سنبدأ دورة المبيعات في أكبر عدد ممكن من الأسواق ، ونركز الجهود على الأسواق الواعدة.

شركاء التعاون

نحن نبحث أيضًا عن تعاون مع الشركاء لتطوير حلول مشتركة لحالات استخدام محددة. هؤلاء إما أن يكونوا موفرين للحلول الحالية ، حيث يمكن أن يكون تتبع المواد الغذائية قيمة مضافة ، أو المهنيين الذين يعملون في سلاسل إمداد محددة تمكننا من الوصول إلى أسواق مستهدفة جديدة.

في كلتا الحالتين ، يتمثل الهدف في توفير حلول مشتركة لحالات استخدام محددة ، والتي يمكن أن تفتح قطاعات سوق جديدة متخصصة لـ TE-FOOD.

خريطة الطريق

بينما نبحث عن فرص لتنفيذ عناصر جديدة على الفور من خريطة الطريق الخاصة بنا في حالات استخدام الحياة الحقيقية ، يمكن أن يكون هناك تعديلات في أولوية هذه العناصر. في العام الماضي بدا أن تتبع الماشية سيكون أهم امتداد لنوع الغذاء في عام 2018. والآن يبدو أن الفواكه والخضروات تحظى بأولوية أعلى. يزور المحترفون المزارع وتجار الجملة لمعرفة العمليات ونموذجها وفقًا لمنطق TE-FOOD.

كانت أولويتنا وستكون تنفيذ الحلول في أسرع وقت ممكن ، لأن أي مشاكل محتملة للعمليات تظهر عندما نحاول تنفيذها بشكل حقيقي.

تسويق

في الوقت الحالي ، يتمثل أهم هدف في التسويق لدينا في التواجد في أهم الأحداث التي تحضرها شركات سلسلة التوريد وصناع القرار الحكوميون. نظرًا لاكتساب إمكانية تتبع المواد الغذائية وتقنية blockchain زخمًا في الوقت الحاضر ، بدأت المزيد والمزيد من الشركات والحكومات في البحث عن حلول. هدفنا هو نشر الكلمة حول TE-FOOD ، وهو حل جاهز ومختبر جيدًا وبأسعار معقولة.

بجانب الأحداث ، سنشارك أهدافنا وإنجازاتنا مع القنوات الإخبارية المتعلقة بالأغذية للحصول على مزيد من الانكشاف.

TE-FOOD هو أكبر حل لتتبع المواد الغذائية من المزرعة إلى المائدة في العالم. بدأت في عام 2016 ، وهي تخدم أكثر من 6000 عميل من رجال الأعمال ، وتتولى 400000 معاملة تجارية كل يوم.

الموقع الإلكتروني: www.te-food.com

مجموعة Telegram: https://t.me/tefood
Facebook: https://www.facebook.com/tefoodintl/
تويتر: https://twitter.com/TE_FOOD